Consultoria e Dignóstico Financeiro Empresarial
Você sabia que quase 90% dos pequenos e médios empreendedores e empresários não possuem um sistema de controle financeiro?
A maioria faz apenas o fluxo de caixa, ou seja, apenas recebem e pagam contas.
Sabe qual é o risco de tocar um negócio desta forma?
DÍVIDAS
+ DE 5 MILHÕES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS ESTÃO ENDIVIDADAS NO BRASIL
CRISE
63% DAS EMPRESAS FECHAM NO PRIMEIRO ANO
SAÚDE FINANCEIRA
SÓ 38% DAS EMPRESAS NO BRASIL TÊM SAÚDE FINANCEIRA PARA SUPORTAR OS IMPACTOS DE POSSÍVEIS CRISES.
FECHAMENTO
1,04 MILHÃO DE EMPRESAS FECHARAM SUAS PORTAS EM 2020.
AS PEQUENAS SOFREM MAIS
93,4% das empesas que fecharam em 2020 eram pequenas empresas, 5,3% eram médias.
PEDIDOS DE FALÊNCIA
Aumento de 71,3% nos pedidos de falência em 2020.
SETORES ATINGIDOS
40,5% Serviços
29,8% Comércio
29,6% Indústria
GESTÃO
60% das empresas quebraram por falta de GESTÃO. Elas utilizaram recursos e incentivos do governo e mesmo assim não fizeram a gestão adequada da empresa.
COMO SABER SE ESSA CONSULTORIA É PARA O SEU NEGÓCIO?
Uma ou mais das situações abaixo acontecem com você ou seu negócio?
• Você sente que vive numa ‘bola de neve’ em termos financeiros?
• Possui dívidas e não sabe como sair delas?
• Atualmente, você não tem a renda que acredita merecer?
• As dívidas/contas estão tirando o seu sono?
• Tem a sensação de que está ‘enxugando gelo’ ao olhar para custos e resultados?
• Não sabe o que é ter lucro no seu negócio há muito tempo?
• Você não tem metas específicas e definidas de crescimento, faturamento e lucro para esse ano?
• Não tem indicadores financeiros para gerenciar os ganhos da sua empresa de forma profissional?
• Não sabe o quanto pode se comprometer financeiramente com parcelas e investimentos?
• Está cansado de pagar altos juros e ter muitas parcelas com o banco?
• Tem dificuldade em tomar decisões pois não sabe se vai ter dinheiro para pagar estes investimentos?
• Sabe que a situação financeira da empresa está indo mal, mas não sabe como mudar esse cenário?
• Quer mudar e fazer diferente, mas tem medo de errar e isso custar muito caro para a empresa?
• Quer conseguir cuidar mais do financeiro da empresa, mas não tem tempo pois está com muita pressão para tocar todos os setores?
QUER SABER MAIS SOBRE COMO CORRIGIR ESTA SITUAÇÃO? FALE COM UM DE NOSSOS ESPECIALISTAS!
O QUE MINHA EMPRESA GANHA EM CONTRATAR O DIAGNÓSTICO FINANCEIRO?
• saber exatamente quanto ganha e quanto gasta
• ter um orçamento e um plano para cumprir
• ter 10 indicadores financeiros para auxiliar nas tomadas de decisão e mudar a gestão da sua empresa
• saber como sair das dívidas e ter saúde financeira
• saber o quanto precisa para adquirir seus sonhos materiais
• ter um plano de metas e objetivos claros e bem definidos
• saber o quanto sua empresa dá de lucro todo mês, ou saber o que fazer para que ela tenha lucro
• saber onde e como investir para quitar suas dívidas ou para o crescimento do negócio!
Nosso Trabalho visa abordar 4 pilares: Fluxo de caixa, Redução de custos, Indicadores financeiros e Planejamento.
FLUXO DE CAIXA - Receitas, despesas e dívidas
O objetivo deste trabalho é organizar o fluxo financeiro da empresa, para ter clareza das margens atualmente trabalhadas. Desta forma fica muito mais fácil de se tomar decisões e saber como está a saúde financeira do negócio.
REDUÇÃO DE CUSTOS – Criação de orçamento e Avaliação de riscos
Nesta fase, o intuito do trabalho é aumentar as margens, otimizando os recursos e reduzindo os riscos financeiros do negócio.
INDICADORES FINANCEIROS - 10 indicadores para gestão financeira
Ter de forma prática e visual os principais indicadores do negócio, dá a segurança para tomar decisões, bem como em casos de crise, permite que seja prevista uma estratégia que minimize perdas, e potencialize os resultados.
Os indicadores são ferramenta que todo empreendedor precisa ter em mãos para fazer a gestão do negócio de forma profissional.
PLANEJAMENTO - Definição da estratégia e do Plano de ação
Após feita toda a avaliação do negócio, organizando o fluxo, otimizando os custos e confeccionando o DRF (Demonstrativo de Resultados Financeiros), já com os indicadores e o atual resultado do negócio em mãos, é elaborada a estratégia para reestruturação, organização ou expansão da empresa.
Neste momento, a consultoria apresenta um plano de ação prático e didático para que o empreendedor consiga realizar as mudanças necessárias, obtendo o máximo de resultados esperados.
OS NÍVEIS DO DIAGNÓSTICO FINANCEIRO
O PROJETO
• Diagnóstico financeiro inicial.
• Coleta de informações para identificação e alinhamento das expectativas e objetivos futuros.
• Projeto de planejamento financeiro estratégico.
• Elaboração do projeto e criação de estratégias para alcançar os objetivos estipulados no diagnóstico financeiro.
• Reuniões de alinhamento de expectativas e direcionamento do diagnóstico financeiro.
Fale com nossos Especialistas