Consultoria em Performance Empresarial
A consultoria Empresarial é voltada para o empresário que visa crescer seu negócio, criar um planejamento estratégico eficaz, organizando todos os departamentos: financeiro, administrativo, comercial, marketing e operacional. Nossa metodologia é totalmente prática, direcionamos o empreendedor a agir estrategicamente e saber como planejar e executar as tarefas realmente importantes, tornando o negócio autônomo e eficiente.
Seguimos um tripé para conquistar a máxima performance:
ESTRATÉGIA
PARA CONSTRUIR UMA NOVA VISÃO DE FUTURO E UM PLANO DE AÇÃO EFICAZ PARA ALCANÇAR OS RESULTADOS DESEJADOS.
EXECUÇÃO
PARA CONSEGUIR COLOCAR DE FORMA PRÁTICA A ESTRATÉGIA.
ENTROSAMENTO
BOM RELACIONAMENTO ENTRE OS SÓCIOS, LIDERES E EQUIPE, PARA JUNTOS CONQUISTAREM TODOS OS OBJETIVOS PROPOSTOS, CRESCENDO O NEGÓCIO NO MENOR TEMPO POSSÍVEL.
3 PRINCIPAIS MOTIVOS PELOS QUAIS AS EMPRESAS FECHAM NO BRASIL
(FONTE: SEBRAE)
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PLANEJAMENTO
• Falta de planejamento
• Não negociar prazos com seus fornecedores
• Falta de capital
• Altas parcelas no curto prazo e taxas de juros elevadas -
CAPACITAÇÃO
• Não fazer cursos de gestão do negócio
• Não contratar consultores e mentores
• Não Investir na capacitação de mão de obra -
GESTÃO
• Não aperfeiçoar seu produto/serviço
• Não se atualizar
• Não acompanhar despesas e receitas com rigor
• Ter produtos sem diferencial
• Não fazer a gestão da equipe
ESSA CONSULTORIA É PARA O SEU NEGÓCIO?
Uma ou mais das situações abaixo acontecem com você ou seu negócio?
• Trabalha muito, se cansa, se estressa e o resultado não vem?
• Sente todo o peso da empresa nas costas e tem medo do fracasso?
• Tem a sensação de que está “enxugando gelo” ao olhar para custos e resultados?
• Sua equipe está desmotivada e não produz o que deveria produzir?
• Continua trabalhando na operação e tem dificuldade de delegar funções?
• Não sabe o que é ter lucro no seu negócio há muito tempo?
• As dívidas/contas estão tirando o seu sono?
• Não consegue confiar nos funcionários para delegar mais funções?
• Não consegue conciliar o tempo do trabalho e o tempo para si e sua família?
• Sabe que o negócio pode crescer, mas não sabe como organizá-lo?
• Não sabe como aumentar as vendas?
• Precisa planejar o futuro da sua empresa?
• Sua empresa não tem fundo de reserva ou capital de giro para os próximos 12 meses?
• Não tem controle financeiro claro para auxiliar nas tomadas de decisão?
• Você não tem metas específicas e definidas de crescimento, faturamento e lucro para esse ano?
• Você não treinou seus colaboradores nos últimos 6 meses?
“Planejar é decidir de antemão qual é, e como será a sua vitória.” - RHANDY DI STEFANO
QUAIS PRINCIPAIS RESULTADOS POSSO ESPERAR DA CONSULTORIA EMPRESARIAL?
• ELEVAR OS RESULTADOS DA EMPRESA
• CONSTRUIR O NEGÓCIO IDEAL
• VENCER PROBLEMAS FINANCEIROS
• FAZER GESTÃO DE ALTA PERFORMANCE DOS FUNCIONÁRIOS
• ORIENTAR E DELEGAR FUNÇÕES DE MODO ASSERTIVO
• AVALIAR AS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS DOS FUNCIONÁRIOS
• FAZER O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• FAZER E EXECUTAR O PLANO DE AÇÃO
• TORNAR A EMPRESA AUTÔNOMA E EFICIENTE
• CRIAR ATIVOS PARA DIVERSIFICAÇÃO DO NEGÓCIO
EMPRESÁRIO, ATUALMENTE VOCÊ ESTÁ EM QUAL NÍVEL GERENCIAL?
Operacional = No nível operacional, o dono da empresa é quem faz tudo. Ele é como se fosse um funcionário do negócio, sem ele nada funciona. Esse empreendedor não pode tirar férias, ficar doente ou ficar fora do negócio por algum período senão tudo para.
Nesta fase o empreendedor é refém do negócio, não lidera a equipe, não tem metas financeiras, comerciais e estratégicas.
O empresário não tem tempo para mais nada.
Se você acredita que está neste nível, chegou a hora de MUDAR! Entenda: O tempo está passando e o seu negócio não está crescendo.
Gerencial/Tático = Neste nível, o empreendedor ainda faz o operacional, mas já possui uma equipe, consegue gerenciar as tarefas dos funcionários, já tem um “braço direito”. O que acontece é que ele ainda não consegue pensar a longo prazo, por isso não planeja o próximo ano, não possui indicadores financeiros, comerciais e de gestão.
Ainda tem dificuldade em delegar tarefas e acaba centralizando todas as decisões do negócio.
Se você está nesta fase, com a nossa consultoria você entenderá como ocupar o lugar certo dentro da sua empresa e aumentará os seus resultados exponencialmente!
Executivo/Estratégico = Aqui, o empreendedor cuida do planejamento estratégico do negócio. Ele é capaz de criar medidas e ações de médio a longo prazo, delega tarefas, treina a equipe, acompanha de perto os resultados e define metas para conquistar os objetivos pré-estabelecidos.
Nesta etapa o negócio não depende exclusivamente do empreendedor, uma vez que ele é capaz de tirar férias, tocar outras atividades e novos empreendimentos. A empresa começa a criar equity, ou seja, valor de mercado.
Este é o nível desejável. Onde se conquista resultados extraordinários, a verdadeira liberdade financeira e um excelente nível de qualidade de vida. Se você ainda não está aqui, podemos te ajudar. Conte com a nossa consultoria!
COMO FUNCIONA NA PRÁTICA?
O PROCESSO É REALIZADO ATRAVÉS DE VISITAS QUINZENAIS, DE FORMA PRESENCIAL OU ONLINE, PARA O ACOMPANHAMENTO E DEFINIÇÕES DAS ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS DURANTE A CONSULTORIA.
NOSSO TRABALHO É 100% PERSONALIZADO. APESAR DE EXISTIR UMA LINHA DE RACIOCÍNIO LÓGICO, O PROCESSO É DIFERENTE PARA CADA TIPO DE EMPRESA, VISTO QUE AS DIFICULDADES E OPORTUNIDADES TAMBÉM SÃO DIFERENTES EM CADA NEGÓCIO.
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